"L'utilisation fréquente de l'appareil a un effet considérable".

Dans la chambre d'hôtes de la famille Wijnhout, Lely Juno fait son entrée dans la chambre des enfants. Grâce à ses chaussures, il est possible d'utiliser la nouvelle salle 3+0 pour les deux enfants. Wim Wijnhout : "Je n'avais pas vérifié que l'utilisation fréquente d'appareils avait un tel effet."

Wim Wijnhout dirige avec sa femme Hennie et son fils Wouter une entreprise de transformation dans la région de l'Overijsselse Wijhe. Wim est un chauffeur avec une passion pour l'entreprise. Wim : "Je ne veux rien faire d'autre que cela. Je vois toujours de nouvelles activités et cela me plaît beaucoup."

Nous ne pourrons plus passer un jour de plus près de Juno

La famille était très préoccupée par la question de l'automatisation. Depuis 1999, les enfants sont nourris à l'aide d'un robot ménager. "Dans notre entreprise, l'automatisation est synonyme de productivité, de satisfaction et de flexibilité dans le travail", déclare Wim. Il y a une dizaine d'années, ils ont ouvert un nouveau bureau où 190 employés ont été embauchés. À partir de Juno 2019, les vendeurs utiliseront la machine à laver Lely Juno. "Nous avons une position 3+0 et cela signifie que les animaux ne sont pas trop lourds", a déclaré le responsable. Le Juno de l'usine de Wijnhout est un véhicule très performant dont le camion peut s'arrêter et s'immobiliser dans une position de départ et d'arrivée. Les routes sont ainsi plus efficaces, ce qui se traduit par une plus grande capacité du camion. "En outre, la Juno a également la capacité de s'adapter à un plus grand nombre d'emplacements", déclare Wim, en tant que responsable de l'entretien de la machine.

"Je pense que ce qui est important, c'est qu'à chaque moment de la journée, à toutes les heures, il y ait une bonne ambiance pour la santé", déclare Wim en guise de conclusion : "Le Juno se déplace vers les 2 heures de la journée et c'est un changement complet. Nous ne pourrons plus nous en passer un seul jour ! Sur la base de l'emplacement de l'appareil sur une surface plane, le Juno corrige automatiquement la distance optimale par rapport à l'appareil. Il s'agit donc d'une solution qui s'éloigne de plus en plus du camion, même si le système n'est pas encore gelé. "Si nous avons une position 3+0, je dois veiller à ce que chaque animal ait une résistance suffisante pour être utilisé", a déclaré Wim aan. "Il en va de même pour les animaux qui ne se trouvent pas dans la zone d'influence. De Juno fait de cela une réalité pour notre entreprise".

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Le Juno est un smartphone qui peut être utilisé".

Le démarrage est difficile. "Lors de l'installation du Juno, nous avons été confrontés à un problème de taille", a déclaré Wijnhout. "C'était parfait dans les règles de l'art. Mais le service au moment de l'installation, c'est ce qui m'a le plus marqué. Die service, daar moet je van op aan kunnen", zegt Wim met tevredenheid. Au sein de l'entreprise, le Juno est devenu une source d'inspiration et de satisfaction. "J'aimerais que le Juno soit encore plus performant, avec un nom dans les rues où les gens ne sont pas toujours très heureux", a déclaré Wim et a ajouté ceci à son discours : "Elke veehouder die een smartphone kan bedienen is geschikt voor de Juno".

Trois ans après la fin de la guerre

Auparavant, les chauffeurs se servent de la pelleteuse quatre fois par jour. "Il faut compter environ 20 minutes par jour et 125 heures par an", explique le chef d'équipe. Il s'empresse d'ajouter : "Cela représente plus de 3 000 euros de travail par an. C'est une très bonne chose". Avec les chaussures Juno, il y a une réduction de la quantité de produits mélangés, avec 1 kg de lait par personne et par jour. "Le Juno est devenu un produit de consommation supplémentaire et une source d'emplois depuis trois ans", a déclaré M. Wijnhout.

À l'heure actuelle, le taux de rendement est compris entre 1,45 et 1,60 euro par kilo de produit fini. "Cela ne fait aucun doute", a déclaré le chef d'entreprise. "Cela s'applique également à la lactation. J'ai compris que la production par tête et par jour doit être réduite, passant de plus de 30 litres par tête et par jour à 37-38 litres par jour". Lors de la détermination de la production, le taux de rendement est également modifié automatiquement.

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Une entreprise performante pour la lutte contre la fraude

Wim dirige l'entreprise en même temps que son fils avec beaucoup de générosité et de passion. "Les femmes sont un excellent groupe de travail. La vision du travail, dans la rue, sur le terrain et avec les machines, le rend très agréable", explique Wim. "Mais c'est aussi le moyen de devenir une entreprise performante pour la génération suivante".

L'objectif principal de l'entreprise pour le veehouder est : "la recherche de résultats techniques élevés, et donc d'une production élevée par personne". C'est la raison pour laquelle les fournisseurs ont besoin d'une bonne qualité de roulement et d'une durée de vie de 400 jours.

L'élevage du camion

L'objectif pour les prochains mois est d'aider et d'aider l'entreprise à se mettre à jour en ce qui concerne l'évaluation de l'entreprise. Les dirigeants sont actifs en tant que "Gildeboer" pour Weide Weelde et ont aujourd'hui leur propre stratégie de développement. "Nous allons communiquer avec les consommateurs", a déclaré Wim en guise d'encouragement. "Je dois prendre les mesures qui s'imposent sur ma tablette et me rendre compte que mon travail ne peut pas se faire sans moi", ajoute Wim Wijnhout.

Les avantages de l'entreprise

Wim Wijnhout se trouve avec sa femme Hennie et son fils Wouter dans la maison. Hennie travaille hier à temps partiel au sein de l'entreprise et Wouter travaille à temps plein chez Forfarmers. Taco, employé de maison, travaille environ 35 heures par semaine dans l'entreprise. L'entreprise de transformation du lait compte 190 animaux sur un terrain de 99 hectares. La production de fonte est de 12 000 kg par tonne et par an, avec 4,25 % de viande et 3,51 % d'huile. La durée de vie moyenne des camions est de 4,06 ans.